推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)施方案是什么？

推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)施方案是什么？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。

你知道精益咨詢(xún)的艱難法則嗎？

你知道精益咨詢(xún)的艱難法則嗎？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益咨詢(xún)是管理咨詢(xún)的一種操作思路，代表一種管理咨詢(xún)項(xiàng)目運(yùn)作的原則。精益管理咨詢(xún)指著重管理咨詢(xún)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的精益，需求分類(lèi)的精益、甄選專(zhuān)家的精益、成本結(jié)構(gòu)的精益等等。

精益生產(chǎn)的原則是什么？

精益生產(chǎn)的原則是什么？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)的精髓并不是僵化的、放之四海而皆準(zhǔn)的現(xiàn)成工具、方法和套路，而是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷創(chuàng)新和持續(xù)改善的過(guò)程。這一過(guò)程需要各個(gè)層級(jí)乃至每一個(gè)人的參與，因此精益生產(chǎn)從本質(zhì)上而言是一種組織能力。只有當(dāng)精益的原則和方法內(nèi)化為組織能力，企業(yè)才能從容應(yīng)對(duì)層出不窮的問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)自我完善。

你知道精益生產(chǎn)的特征是什么嗎？

你知道精益生產(chǎn)的特征是什么嗎？新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的，他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車(chē)公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)重要的5大工具是什么？

精益生產(chǎn)重要的5大工具是什么？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善正是因?yàn)閮纱筇卣?，才能“以越?lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”。

精益生產(chǎn)中的員工是怎樣的？

精益生產(chǎn)中的員工是怎樣的？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。