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決戰(zhàn)在市場,決勝在現(xiàn)場,面對制造型大多企業(yè)的現(xiàn)場管理者能力不足,現(xiàn)場管理難等問題,新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現(xiàn)場—從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營,為企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題出謀劃策。
2020年9月15日,某卷煙廠物流精益6S現(xiàn)場管理啟動(dòng)大會(huì)正式召開。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,以熱情飽滿的姿態(tài),迎接現(xiàn)場改善工作。
2020年9月7日-9月12日,持續(xù)一周的“一周一標(biāo)桿”精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目推進(jìn)在共同努力之下圓滿完成。
2020年9月7日,某鐵路公司機(jī)輛分公司精益6S項(xiàng)目第10期輔導(dǎo)正式開啟,此次為期5天的輔導(dǎo)將以公司級6S檢查、現(xiàn)場改善、員工培訓(xùn)為主題展開輔導(dǎo)工作。
2020年9月7日,某公交公司保修廠第二期拓展區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次拓展區(qū)域有行車二車間、質(zhì)檢車間、倉庫、機(jī)務(wù)處、中修車間以及高保二樓區(qū)域。為進(jìn)一步實(shí)行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理踏出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。
為提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率,打造企業(yè)核心競爭力。2020年9月7日14:00,四川某電機(jī)企業(yè)有限公司精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于行政大樓三樓會(huì)議室召開。公司劉總經(jīng)理、工會(huì)周主席、人事宋總監(jiān)等各層領(lǐng)導(dǎo)員工及新益為顧問團(tuán)隊(duì)參與了此次會(huì)議。