什么是TPM設(shè)備管理咨詢(xún)？

什么是TPM設(shè)備管理咨詢(xún)？新益為T(mén)PM設(shè)備管理咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）設(shè)備管理是指以提高企業(yè)設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以設(shè)備的維護(hù)、點(diǎn)檢、保養(yǎng)為手段，以改進(jìn)設(shè)備性能和改善設(shè)備工作環(huán)境為目的的一種有效管理方式。

TPM咨詢(xún)?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)全員參與？

TPM咨詢(xún)?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)全員參與？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：在企業(yè)中，TPM（Total Productive Maintenance）即全面生產(chǎn)維護(hù)，是以提高設(shè)備的綜合效率為目標(biāo)的活動(dòng)。它是企業(yè)中全體員工參與的設(shè)備綜合維護(hù)活動(dòng)，也是以全員參與為特征的設(shè)備管理活動(dòng)。

TPM管理咨詢(xún)的常用技巧有哪些？

TPM管理咨詢(xún)的常用技巧有哪些？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM即(Total Productive Maintenance)，中文譯為“全員生產(chǎn)維護(hù)”。

如何在TPM管理咨詢(xún)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？

如何在TPM管理咨詢(xún)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理使當(dāng)前業(yè)務(wù)更輕松、更方便、更高效、更安全。

TPM管理咨詢(xún)的11個(gè)指標(biāo)是什么？

TPM管理咨詢(xún)的11個(gè)指標(biāo)是什么？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多。

什么是TPM咨詢(xún)以及目標(biāo)？

什么是TPM咨詢(xún)以及目標(biāo)？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM的首要目的是提前預(yù)防和消除因設(shè)備缺陷造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、加速老化、檢驗(yàn)停工、轉(zhuǎn)速下降和產(chǎn)生不良品。達(dá)到零缺陷、零缺陷、零浪費(fèi)和零災(zāi)難，在保證生產(chǎn)效率最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本消耗的合理化。