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設(shè)備管理模式TPM管理是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本,是一項(xiàng)有效的企業(yè)設(shè)備管理方法,是通過(guò)開(kāi)展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng),最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。20世紀(jì)90年代中期TPM管理進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),寶鋼股份迅速引進(jìn)了TPM管理模式,在設(shè)備管理方面取得了顯著成效。
制管行業(yè)如何應(yīng)用實(shí)踐TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的重要工作,TPM設(shè)備管理在制管業(yè)的應(yīng)用還處于初步推廣階段,對(duì)于提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。
TPM管理在企業(yè)設(shè)備維護(hù)中如何應(yīng)用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理的含義:Total Productive Main-tenance,全員生產(chǎn)保全活動(dòng)。TPM管理是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。撇開(kāi)理論來(lái)講,TPM管理等于團(tuán)結(jié)就是力量,眾人拾柴火焰高,全員合理化做好設(shè)備管理工作,消除故障率,消除浪費(fèi)。
TPM在制造企業(yè)設(shè)備管理中有何作用?新益為TPM咨詢公司概述:從TPM管理的原理以及TPM管理的管理目標(biāo)入手,結(jié)合制造企業(yè)設(shè)備管理的重要性,對(duì)制造企業(yè)設(shè)備管理的意義及任務(wù)進(jìn)行分析,并對(duì)基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用體系完善進(jìn)行論述。最后,提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用措施。
開(kāi)展TPM職工培訓(xùn)的要點(diǎn)是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM作為一種“以設(shè)備管理為基礎(chǔ)、跨部門合作提升生產(chǎn)運(yùn)作效率”的管理工具,是管理和技術(shù)的有效結(jié)合,特別在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,有效實(shí)踐TPM管理正在成為激烈競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)生存與發(fā)展的策略武器!要做好TPM管理,堅(jiān)持不懈地把職工的培訓(xùn)做好,能取得事半功倍的效果。
TPM運(yùn)用到科研院所會(huì)有何變化呢?新益為TPM咨詢公司概述:通過(guò)TPM管理活動(dòng)的開(kāi)展,可以有效地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,優(yōu)化維修資源的配置,降低生產(chǎn)成本,許多世界知名企業(yè),都先后建立了TPM管理系統(tǒng),并取得了很好的成效。那TPM管理運(yùn)用到科研院所會(huì)有何變化呢?