TPM及設(shè)備管理知識，你都知道嗎？

TPM及設(shè)備管理知識，你都知道嗎？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述：TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動，提高設(shè)備的全面性能。

TPM管理點檢八則與診斷五法如何做？

TPM管理點檢八則與診斷五法如何做？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。

TPM自主維護(hù)競賽試題，你會多少？

TPM自主維護(hù)競賽試題，你會多少？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是全員參加的生產(chǎn)保全，提出自己的設(shè)備自己維護(hù)的思想，不僅要熟練操作設(shè)備，還要學(xué)會清掃、點檢、保養(yǎng)自己操作的設(shè)備，更要學(xué)會簡單的設(shè)備故障維修，對作業(yè)者的技能提出更高的要求。

為什么TPM管理適合中小企業(yè)呢？

為什么TPM管理適合中小企業(yè)呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本，是一項有效的企業(yè)設(shè)備管理方法，是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。

設(shè)備TPM推行如何與6S管理融合？

設(shè)備TPM推行如何與6S管理融合？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫。翻譯成中文，就是對全員效率維修。這是一種非常先進(jìn)的設(shè)備維修管理模式。它起源于歐美，出現(xiàn)在日本，管理引入我國后，經(jīng)過業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的深入研究，逐步形成了符合我國國情的制度和方法，TPM已廣泛應(yīng)用于各大企業(yè)，并取得了顯著成效。

作業(yè)區(qū)TPM自主管理活動如何實踐？

作業(yè)區(qū)TPM自主管理活動如何實踐？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產(chǎn)維護(hù)。TPM一詞已經(jīng)誕生近半個世紀(jì)，相信很多人都并不陌生，但如何在作業(yè)區(qū)推行TPM自主管理活動呢？我們一起來看。